11月12日，天物供應鏈公司召開2023年度股東會、第三屆董事會2024年第一次會議、第二屆監(jiān)事會2024年第一次會議。股東代表、董事、監(jiān)事出席會議，公司高管列席會議，市國投集團黨委委員、副總經(jīng)理、天物供應鏈公司董事長楊光榮主持會議。

與會股東代表、董事、監(jiān)事聽取并審議通過了《2023年度董事會工作報告》《2023年度總經(jīng)理工作報告》等22項議案，對天物供應鏈公司過去一年的工作成果給予充分肯定，并圍繞下一步經(jīng)營發(fā)展，從專業(yè)角度給出了針對性指導意見。

會議指出，2023年天物供應鏈公司堅決貫徹落實市國投集團總體任務部署安排，強化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，推進資源要素整合，挖潛提質(zhì)增效，克難攻堅奮進，全力以赴穩(wěn)固業(yè)務基礎、穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展，年度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了達標創(chuàng)效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)拔節(jié)提高，黨的建設實現(xiàn)全面加強，企業(yè)治理實現(xiàn)提檔升級，公司運營保持健康穩(wěn)定。

會議要求，2024年天物供應鏈公司要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以煤炭經(jīng)營為核心，緊跟市場發(fā)展大勢，緊盯政策需求變動，緊握核心渠道資源，外抓市場拓展，增強企業(yè)市場占有率和知名度，內(nèi)強管理改革，提升企業(yè)發(fā)展軟實力和核心競爭力，擴大經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)營效益。要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新突破，夯實主責主業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務銜接的廣度和供應鏈服務的寬度，在本地渠道資源和市場開發(fā)方面下力度，在業(yè)務創(chuàng)新升級和產(chǎn)業(yè)拓展方面出實招，開發(fā)一批本土優(yōu)勢能源業(yè)務，拓展業(yè)務市場空間。要推動企業(yè)管理提質(zhì)增效，創(chuàng)新經(jīng)營模式，開發(fā)新業(yè)務，開辟新市場。深入實施國企改革深化提升行動和提質(zhì)增效三年行動，健全完善公司治理機制。推進薪酬激勵改革，強化業(yè)務團隊素質(zhì)建設和能力提升，推動建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍。要推動黨的建設強化提升，以黨的建設為統(tǒng)領(lǐng)，以公司治理機制完善為抓手，推動黨建與業(yè)務深度融合發(fā)展，創(chuàng)新黨建工作，全面做好意識形態(tài)工作，強化黨風廉政建設，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，為公司各項事業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要確保企業(yè)發(fā)展安全穩(wěn)定，深入推進合規(guī)管理，完善決策制度，嚴格決策程序，強化風險管控，做到依法決策、科學決策。抓好安全生產(chǎn)日常管理，做實做細安全隱患排查整治工作，為公司穩(wěn)健運行創(chuàng)造安定和諧環(huán)境。